ประเภทผู้บริหาร
- ผู้บริหารประเภทกินเอาบู๊ไม่เอา
- ผู้บริหารประเภทต้องรู้ทุกเรื่องไม่รู้เป็นเรื่อง
- ผู้บริหารประเภทไม่รู้ทุกเรื่อง เพราะกลัวต้องรับผิดชอบ
- ผู้บริหารประเภทต้องรู้เรื่องที่สำคัญสำหรับองค์กร
- ผู้บริหารประเภทที่คิดว่าถ้าตนชอบคนอื่นต้องชอบด้วย
- ผู้บริหารประเภทที่ชอบคนอยู่เพียงไม่กี่คน
- ผู้บริหารประเภทที่ไม่ชอบใครสักคน (พวกคิดลบ)
- ผู้บริหารประเภทที่มองลูกน้องเป็นคนที่เตรียมจะโกง
- ผู้บริหารประเภทที่พร้อมที่จะเอาตัวรอดแต่เพียงผู้เดียว
- ผู้บริหารประเภทที่รู้สึกว่าตนเองเหนือลูกน้อง (มองคนอื่นไม่ขึ้น)
- ผู้บริหารประเภทที่รู้หลบเป็นเอกรู้เลขเป็นโท
- ผู้บริหารประเภทที่เอาใจนาย ตามใจนายโดยไม่สนใจความถูกต้อง
- ผู้บริหารประเภทที่ชอบให้ลูกน้องเอาใจหรือทำตามใจตน
- ผู้บริหารประเภทที่ชอบให้ลูกน้องเชื่อฟังตน (นักเผด็จการ)
- ผู้บริหารประเภทที่ปกป้องลูกน้องไม่ว่าลูกน้องจะทำถูกหรือผิด
- ผู้บริหารประเภทที่ปกป้องเฉพาะลูกน้องที่สุจริต
- ผู้บริหารประเภทที่หวังดี อยากให้ลูกน้องเจริญก้าวหน้าไปพร้อมกับตน
- ผู้บริหารประเภทที่เอาลูกน้องเป็นเครื่องมือในการทำให้ตนเองก้าวหน้า
- ผู้บริหารประเภทที่รักษากติกาขององค์กรเหมือนลูกน้อง
- ผู้บริหารประเภทที่ให้กติกาแก่ลูกน้องแต่ตนไม่ต้องทำ
- ผู้บริหารประเภทที่ร่วมทุกข์ร่วมสุขกับลูกน้อง
- ผู้บริหารประเภทที่ฟังความเห็นของลูกน้อง แล้วเอาไปปฏิบัติแล้วบอกว่าลูกน้องเป็นคนแนะนำ
- ผู้บริหารประเภทที่ฟังความเห็นของลูกน้อง แล้วเอาไปปฏิบัติแต่บอกว่าเป็นความคิดของตน
- ผู้บริหารประเภทที่รับปากอะไรกับลูกน้องแล้วชอบลืมแล้วไม่ชอบให้ลูกน้องทวง
- ผู้บริหารประเภทที่ยึดความคิดของตนเองเป็นที่ตั้ง
- ผู้บริหารประเภทที่ไม่ละเอียดอ่อนกับความรู้สึกของลูกน้อง
- ผู้บริหารประเภทที่ละเอียดอ่อนกับความรู้สึกของลูกน้อง
- ผู้บริหารประเภทที่ลูกน้องเสนออะไรถึงแม้จะดีก็ไม่ทำตาม หรือทำอย่างอื่น หรือทำตรงข้าม (Inferiority Complex)
- ผู้บริหารประเภทที่ทุกอย่างต้องมีข้อมูลถึงพิจารณาได (ปริญญาโท)
- ผู้บริหารประเภทที่ไม่ชอบลงไม้ลงมือเองต้องให้ลูกน้องเป็นคนทำ (ขาดความมั่นใจ ขี้เกียจ)
- ผู้บริหารประเภทที่เน้นการกระจายอำนาจตามหลักวิชาการ โดยไม่ค่อยคำนึงถึงสถานการณ์
- ผู้บริหารประเภทที่ให้ลูกน้องทำงานเฉพาะที่ตนสั่ง อย่าทำมากกว่านั้น
- ผู้บริหารประเภทที่ไม่ชอบให้ลูกน้องรู้มาก
- ผู้บริหารประเภทที่ชอบสอนลูกน้อง
- ผู้บริหารประเภทที่ชอบให้หลักคิดลูกน้อง
- ผู้บริหารประเภทที่กลัวลูกน้องจะแซงหน้าตนเอง
- ผู้บริหารประเภทที่ดูแลลูกน้องจนถึงครอบครัวด้วย
- ผู้บริหารประเภทที่ชอบใช้มือโปร (Professional) มาช่วย (ปริญญาโท)
- ผู้บริหารประเภทที่ชอบหาข้อมูลจากภายนอกมาต่อว่าลูกน้องของตน
- ผู้บริหารประเภทที่ไม่ชอบชมลูกน้อง
- ผู้บริหารประเภทที่ชอบชมลูกน้อง
- ผู้บริหารประเภทที่ไม่มีวิสัยทัศน์
- ผู้บริหารประเภทที่มองหาความเจริญก้าวหน้าให้ตัวเองอยู่ตลอดเวลาทั้งในและนอกองค์กร
- ผู้บริหารประเภทที่ทุ่มเทให้องค์กรเหมือนเป็นเจ้าของ
- ผู้บริหารประเภททำอะไรต้องทำให้เต็มที่และดีที่สุดสำหรับองค์กร
- ผู้บริหารประเภทที่คิดได้แต่เรื่องสั้นๆเฉพาะหน้า
- ผู้บริหารประเภทที่คิดเรื่อง Concept ได้และคิดเรื่องระยะยาวได้
- ผู้บริหารประเภทที่คิดจะสร้างลูกน้องให้มาแทนตน
- ผู้บริหารประเภทที่หวังให้องค์กรเจริญ
- ผู้บริหารประเภทที่หวังให้ตนเองเจริญ
- ผู้บริหารประเภทที่อยู่ไปวันๆ (Dead Wood)
- ผู้บริหารประเภทที่มีความมุ่งความสำเร็จสูง
- ผู้บริหารประเภทที่มีความมุ่งความสำเร็จต่ำ
- ผู้บริหารประเภทที่หวังจะเป็นใหญ่ที่สุดในที่สุด
- ผู้บริหารประเภทที่ไม่เคยพูดถึงใครดีเลยยกเว้นคนที่ทำประโยชน์ให้ตน
- ผู้บริหารประเภทที่รักษากติกาอย่างสุดซึ้ง
- ผู้บริหารประเภทที่คิดว่าความคิดของตนถูกเสมอ
- ผู้บริหารประเภทที่ไม่เคยรับว่าตนผิด
- ผู้บริหารประเภทที่ไม่ยอมทบทวนความผิดพลาดของตนเอง
- ผู้บริหารประเภทที่จับประเด็นไม่เป็น
วันที่เขียน 16/05/2006 วันที่ตีพิมพ์ 16/05/2006
บันทึกบทความเมื่อ 06/09/2007 17:49:19 โดย Narin
ปรับปรุงครั้งล่าสุดเมื่อ 06/09/2007 17:49:19 โดย Narin